IT & People

IT & People:
Menschen und IT verbinden.

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Das bietet Ihnen kaum ein IT-Unternehmen!  


Jedes Vorhaben kann mal ins Stocken kommen. Weil die Beteiligten sich nicht einig sind, weil ein Mitarbeiter dazukommt oder geht, weil frische Ideen fehlen. Maschinen lassen sich programmieren, das Verhalten von Menschen ist nicht planbar. Mit Ansätzen aus der Personal- und Organisationsentwicklung können wir auf Irritationen sofort eingehen und mit Ihnen geeignete Vorgehensweisen vereinbaren. In der Zusammenführung von IT Know-how und Kompetenzen aus dem People Management liegt eine ganz besondere Fähigkeit von SPI. Sie müssen keinen Dritten beauftragen, der sich aufwendig in die Zusammenhänge hineindenken muss. Mit SPI als Begleiter wird Ihr Projekt schnell wieder volle Fahrt aufnehmen! 

Die Bausteine aus unserem IT & People Portfolio:

Moderation

Wie bekomme ich verschiedene Menschen und Meinungen an einen Tisch?

Meetings werden häufig von Vielrednern dominiert. Selbstdarstellung, Unsachlichkeit und Missverständnisse führen dazu, dass die Ideen der „Stillen“ untergehen und zu wenig konkrete Ergebnisse vereinbart werden. Die Beteiligten sind frustriert.

Moderation ist eine Methode zur gemeinsamen Arbeit in Gruppen. Der Moderator hilft der Gruppe, Inhalte konzentriert und eigenverantwortlich zu entwickeln, sorgt für eine gerechte Verteilung der Redebeiträge und trägt zum Finden neuer Ideen bei. Der Moderator strukturiert, pointiert, hinterfragt, fasst zusammen und dokumentiert. Ergebnisse werden von allen mitgetragen, da sie gemeinsam vereinbart wurden. SPI sorgt dafür, dass Sitzungen in zunehmenden Maße disziplinierter und konstruktiver, verlaufen. In Abstimmung mit Ihnen können wir dann die externe Moderation sukzessive zurückfahren. Auf Wunsch können wir auch Ihre Mitarbeiter in Moderationsmethoden trainieren, so dass diese anschließend an die Stelle des SPI Experten treten können.

 

IT & People Moderation

 

Coaching

Wie finde ich einen neuen Lösungsweg für ein Problem? 

Es gibt Themen, bei denen man sich immer wieder im Kreise dreht und schließlich in einer Sackgasse landet. Hier hilft Coaching. Coaching ermöglicht - bildlich gesprochen - sich selbst an den Haaren aus dem Sumpf zu ziehen.

Coaching ist die Entwicklung von Selbstlernkompetenz. Es geht um die Entdeckung der eigenen Ressourcen, aus denen Strategien und Maßnahmen entwickelt werden, um anschließend erfolgreicher zu handeln. Kurz: Hilfe zur Selbsthilfe. Als Coach führen wir Sie durch den Coachingprozess, indem wir geeignete Reflexionsanstöße anbieten. Der Coachee erreicht so sein selbstgewähltes Veränderungsziel nachhaltig und aus eigener Kraft.

 

IT & People Coaching

 

Teamentwicklung

Wie mache ich aus meinen Leuten ein gutes Team? 

Eigentlich kommen alle ganz gut miteinander aus, aber es knirscht immer wieder im Getriebe und das Team nimmt nicht so richtig Fahrt auf? 

Teamentwicklung löst die Widerstände und macht aus einer Abteilung eine echte Mannschaft.

Ein Team ist immer durch einen gemeinsamen Arbeitsprozess definiert. Rollen, Aufgaben, Abhängigkeiten und Befugnisse gilt es aufeinander abzustimmen. Ein neuer Mitarbeiter kommt dazu? Eine durch SPI konzipierte Teamentwicklungseinheit sorgt dafür, dass dieser schnell integriert wird und das Team bald noch mehr an Fahrt aufnimmt!

 

IT & People Teamentwicklung

 

Kreativ-Workshop

Wie entwickele ich neue Ideen? 

Häufig kommen wichtige Themen nicht recht voran, weil sie im laufenden Geschäft irgendwie mitbearbeitet werden sollen. Und neue Ideen entstehen auch nicht immer in der Kaffeepause. Kreativität lässt sich nicht verordnen, aber befördern. Zum Beispiel mit einem Kreativ-Workshop.  

In einem Workshop arbeitet eine Gruppe außerhalb ihrer regulären Tätigkeit intensiv an einem definierten Thema. Ein Moderator der SPI bietet dabei verschiedene Kreativmethoden an, die zum Verlassen der eingetretenen Denk-Pfade motivieren. Je nach Thema und Zielgruppe reichen diese von experimentell bis klassisch. Haptische Gestaltungselemente können ebenso genutzt werden wie Situationswechsel. Unsere Workshop-Leiter können aufgrund ihrer Erfahrung offen auf die Gruppengeschehnisse reagieren und ihre Planung und Methoden entsprechend anpassen. Workshops sind in verschiedenen Stadien der Projektführung sinnvoll: Als Auftaktveranstaltung, zur Strategieentwicklung, zur Zielvereinbarung, zur Anforderungsanalyse, zur Ausarbeitung von Inhalten, zur Generierung neuer Ansätze, zur Projektauswertung und vielem mehr. SPI bietet für jeden Bedarf das passende Workshop-Konzept!

 

IT & People Kreativ-Workshop

 

Konfliktmanagement

 

Wie kläre ich Differenzen konstruktiv und fair? 

Sie schwelen unter der Oberfläche oder werden ganz offen ausgetragen: Konflikte. Im Anfangsstadium verbreiten sie “nur“ schlechte Stimmung. Im Endstadium können sie einen ganzen Betrieb lahm legen. 
     
Entscheidend sind das frühe Erkennen und die aktive Bearbeitung von Konflikten. SPI analysiert mit Ihnen die konstituierenden Merkmale Zeit, Werte und Abhängigkeiten und agiert als Mediator in Konfliktgesprächen. Auch Konfliktprävention gehört dazu, damit die Mücke beim nächsten Mal erst gar nicht zum Elefanten wird…

 

IT & People Konfliktmanagement

 

Potenzialanalyse

Wie erfahre ich, was meine Mitarbeiter antreibt? 

Warum bezahlen Sie den vollen Mitarbeiter und nutzen nur die Hälfte seines Potenzials? Motive und Werte bestimmen unser Verhalten und sind gleichzeitig die größte "Black Box" im Unternehmensgefüge. Mit Analysewerkzeugen wie der "MotivationsPotenzialAnalyse" bringt SPI Licht ins Dunkel. 
     
Mit den Ergebnissen haben Sie eine Grundlage in der Hand, die Sie dabei unterstützt, mit Ihren Mitarbeitern über Motive und Motivation ins Gespräch zu kommen. In punkto Führung ist eine Kenntnis der eigenen Motive und der Motive der Mitarbeiter das A und O. Das Wissen um das Motivationspotenzial – also wie viel Kraft die einzelnen Motive haben können – können Sie zudem für Mitarbeiterauswahl, Teamentwicklung und Weiterbildung nutzen.

 

IT & People Potenzialanalyse

 

Jobdesign

Wie gestalte ich einen neuen Arbeitsplatz? 

Irgendwann kommt jedes Unternehmen mal dahin, dass eine Position geschaffen werden soll, die es so vorher noch nicht gab. Ein Jobprofil muss aufgesetzt werden, damit die Rekrutierung angestoßen werden kann. Nach innen bedarf es einer Stellenbeschreibung, damit alle wissen, was die entsprechende Position verantwortet. 
     
Wir formulieren mit Ihnen Stellenziele und Befugnisse und klären, wie die Position ins Organigramm eingegliedert werden kann. SPI unterstützt Sie mit Checklisten und Vorlagen, so dass sich Ihre zeitliche Investition auf ein Minimum reduziert. Auch Tipps für die Bekanntmachung einer neuen Position im Unternehmen haben wir parat.

 

IT & People Jobdesign

 

Assessment

Wie erkenne ich, ob ein Mitarbeiter zu uns passt? 

Im Bewerbungsgespräch will sich jeder von seiner besten Seite zeigen. Die fachliche Qualifikation eines Bewerbers ist noch relativ einfach überprüfbar. Entscheidend für die Langfristigkeit einer Anstellung ist aber vielmehr, ob ein Mitarbeiter seine Motive an seinem Arbeitsplatz befriedigen kann und ob es eine Übereinstimmung von Wertvorstellungen gibt. Die meisten Menschen wissen zwar, was sie antreibt und was ihnen wichtig ist, können es aber nicht recht formulieren.

 
SPI unterstützt Sie hier mit der "MotivationsPotenzialAnalyse". Die Erörterung der MPA-Auswertung im Bewerbungsgespräch ermöglicht es Ihnen, sehr gezielt in die Tiefe zu gehen, um anschließend die Passung des "ganzen" Mitarbeiters zu beurteilen.

 

IT & People Assessment

 

Projektmentoring

Wie umgehe ich Fallen im Projektmanagement? 

Heute ist fast alles ein "Projekt" - aber gutes Projektmanagement will gelernt sein. Auf einen neu ernannten Projektleiter warten eine Menge Fallen, die sich mit Projektmentoring umgehen lassen.

 
Im Projektmentoring entwickelt SPI mit Ihnen gemeinsam ein Projektmanagement, dass zur Art und Größe Ihres Unternehmens und Ihrer Vorhaben passt. Wir stehen Ihrem Projektleiter als Sparringspartner zur Seite und trainieren bedarfsgerecht z. B. zu Moderations- und Präsentationstechniken. 

 

IT & People Projektmentoring

 

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