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Potential für effizientere Prozesse
und verbesserten Kundenservice.

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Digitale Transformation ist mehr als neue IT-Technologie.


Die Digitalisierung hat längst Einzug in unseren Alltag und in viele Bereiche der Unternehmen gehalten: Digitale Kommunikation hat den Geschäftsbrief nahezu ersetzt, Software steuert die Abläufe in der Fertigung und zahlreiche Produkte werden online angeboten. Digitalisierung ist ein Prozess, der zunehmend rasanter voranschreitet. Besonders das Internet und die Nutzung mobiler Endgeräte haben die Anforderungen an Unternehmen spürbar verändert. Produkte verschwanden und wurden durch völlig neue Angebote ersetzt. Kunden verhalten sich anders und erwarten neue Services. Bestehende Geschäftsmodelle müssen daher reflektiert und an die veränderten Bedingungen angepasst werden. Wir sehen den Digitalen Wandel als Chance und als Potenzial für effizientere Prozesse, automatisierte Abläufe, verbesserten Kundenservice und neue Geschäftsfelder.

 

Sie wollen wissen:

- Wie beeinflusst Digitalisierung unsere Branche und unser Unternehmen?

- Sind wir für die Zukunft gut aufgestellt?

- Welche neuen Ideen können mir helfen, Kunden zu binden zu gewinnen?

- Wie kann Digitalisierung dabei helfen, effizienter zu arbeiten und Prozesse zu automatisieren?

- Wie entwickeln wir eine digitale Strategie und wie setzen wir sie um?

 

So gehen wir vor:

- Kennenlernen Ihres Unternehmens

Erarbeitung der Ist-Situation sowie Ihrer aktuellen Prozesse und Abläufe

- Wissen vermitteln

In einem praxisnahen Vortrag stellen wir Ihnen die für Ihr Unternehmen und Ihre Branche wichtigen Einflussfaktoren der Digitalisierung vor

Anhand eines Beispiels aus Ihrer Branche lernen Sie digitale Services und Geschäftsmodelle sowie mögliche Chancen für Ihr Unternehmen kennen

- Zielsetzung und Analysephase

Erarbeitung der Datenflüsse und Abläufe entlang Ihrer Wertschöpfungskette

Identifikation von Handlungsfeldern, z.B. in den Bereichen Automatisierung, Kundenservices oder Vertriebswege

Definition von konkreten Zielen

- Gemeinsame Strategieentwicklung im Rahmen von Workshops

Je nach Zielsetzung werden z.B. digitale Geschäftsmodelle und Umsetzungsstrategien entwickelt und überprüft und spezifische Methodenkenntnisse vermittelt

 

Sie gewinnen:

- Sie kennen die Treiber die Digitalisierung und der Disruption.

- Sie wissen, welche Erwartungen Ihre Kunden heute an Sie haben und wie Sie sie erfüllen können.

- Sie kennen Beispiele aus Ihrer Branche und können Schlüsse für Ihr Unternehmen ziehen.

- Sie kennen Techniken zur Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle und können diese bewerten.

- Sie wissen, wie man schnell neue Ideen entwickelt und sie auf die Praxistauglichkeit prüft.

- Ihr Unternehmen kann auf Änderungen am Markt reagieren und ist für die Zukunft gut aufgestellt.

 

Warum wir der richtige Partner für Sie sind:

Als Softwareentwickler und IT-Dienstleister unterstützen wir unsere Kunden seit vielen Jahren darin, die richtigen Ziele und Maßnahmen zu finden. Wir bieten Ihnen dabei prinzipiell keine Standardlösungen an, sondern entwickeln gemeinsam mit Ihnen auf Basis vorhandener Prozesse und Systeme Ihre Digitale Strategie weiter.

 

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